今年，园区管委会将大力推进重点项目建设，保增长、抓税源工作放在首位，采取四项措施做好项目建设工作。
一是抓项目促投资。园区实行班子成员包联重要企业项目责任制，因企施策，及时解决项目建设中遇到的难题，加快推进一批、全面启动一批、策划储备一批重大项目。
二是抓运行保增速。抓好规上企业满产、在建企业达产、停产企业转产。促进企业效益稳步提升。通过政银企对接，拓宽贷款渠道，引导企业进行资产重组，引进合作伙伴升级转产。实施延边宇星科技、延边金星包装等项目，盘活闲置土地资源。
三是抓创新促增长。调整存量、做优增量，提升企业自主创新能力。加快高附加值产品升级，促进科技成果就地转化，形成新的经济增长点。
四是抓环境降成本。发挥现有机制体制优势，实行科学管理，推行“一站式”审批、“一条龙”服务，重大项目特事特办、绿色审批，加快构建“亲”“清”新型政商关系。认真落实中央清理和规范涉企收费、减轻企业负担的各项政策规定，大力压减向企业收费项目，全力为企业“减负”，降低企业生产成本。
一分部署，九分落实。园区管委会在坚持强化督查促落实的同时，还成立重点项目建设监督工作领导小组，建立重点项目考核工作机制，定期深入各重点项目现场检查建设情况，实行每月一跟踪、一通报、一督查，求责问效，全力推动项目加快建设。
